Elke leidinggevende heeft een eigen stijl van handelen. De vraag is steeds weer in welke mate die stijl effectief is en bijdraagt aan de realisatie van de doelen van de organisatie. Welke stijl van handelen nodig is verschilt per organisatie en ontwikkelt zich ook nog eens in de tijd, afhankelijk van de situatie waarin de organisatie verkeert. Het is daarom zinvol om regelmatig te reflecteren:
• Op de effectiviteit van het eigen handelen (persoonlijk leiderschap)
• Op de effectiviteit van het handelen van de leidinggevenden als groep (leiderschapscultuur) binnen de context van de organisatie.